4月28日，大連港灣工程有限公司召開第四屆一次工會會員（職工）代表大會暨2022年企業(yè)管理工作會議。大連工會大連市海員交通建設工會主席穆方竑出席會議并講話，公司黨委書記、董事長倪朝暉做主題講話。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理童來元做行政工作報告，公司黨委委員、總會計師陳斌華做工會工作報告，會議由黨委委員、紀委書記趙建軒主持，公司領導班子成員、職工（工會會員）代表及列席代表參加會議。
大連市海員交通建設工會主席穆方竑同志對公司職工代表大會暨工作會議的召開給予肯定和祝賀，對未來公司工會工作提出了三點希望：一是堅持思想理論武裝，確保工會正確政治方向；二是著力提高職業(yè)技能，組織動員職工發(fā)揮主力軍作用；三是切實履行維護基本職責，切實提高廣大職工的生活品質(zhì)。
倪朝暉同志以《盡銳出戰(zhàn)，砥礪前行彰顯港灣本色 勇毅前行，凝心聚力邁進新的征程》為題講話，重點就貫徹落實集團工作部署和2022年主要工作目標，著力解決當前行業(yè)發(fā)展困境、實現(xiàn)公司永續(xù)發(fā)展提出意見：
今年正值黨的二十大召開，也是湖南建工集團建司70周年，我們要圍繞這兩項重點工作認真開展宣傳，要講好自己的故事，特別是港灣海外故事。圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)，圍繞企業(yè)品牌形象，選樹先進典型。同時要嚴格落實中央八項規(guī)定，加強廉潔教育，推進黨風廉政建設宣傳教育活動，組織深入學習貫徹黨紀和法律法規(guī)，不斷健全容錯糾錯機制，釋放激勵干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”。開展黨章黨規(guī)黨籍教育活動，組織警示教育等，持之以恒打造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
今年市場營銷工作要從“協(xié)同作戰(zhàn)、投資盈利、風險管控”三個方面下功夫，遵循集團對市場營銷工作“經(jīng)營從活、投資從優(yōu)、管理從嚴”三個要求，充分發(fā)揮港灣公司的政治優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，在港灣公司內(nèi)部營造“干好干壞不一樣，干多干少不一樣”的氛圍，進一步明確獎勵對象和標準，切實抓好經(jīng)營工作。
今年隨著集團和公司 “十四五”規(guī)劃的深入實施，我們的擔子更重，付出的努力會更多，因此今年我們要聚焦項目，聚焦發(fā)展，做好各項工作：一是領導干部多下基層，多看項目，多參與項目建設實際，同時壓實責任，督促基層單位和各項目做好各項工作；二是做好成本管控。克服疫情影響，抓緊時間做好項目的開工生產(chǎn)，各單位和項目對成本管控、經(jīng)濟效益等方面要有明確目標；三是注意抓好疫情防控工作，公司上下要把疫情防控放在首要位置，抓實抓細，保障實現(xiàn)集團提出的“零感染”“零責任”的目標。
要堅持 “黨管干部，黨管人才”的原則，秉承“忠誠、實干、團結(jié)”的標準選拔、培養(yǎng)人才，充實到公司各個崗位上；人力資源部要開辟“綠色通道”，形成常態(tài)化選人用人機制；要加強干部執(zhí)行力，制定考核機制，強化監(jiān)督問責。
要高度重視安全生產(chǎn)工作，壓實安全生產(chǎn)責任，明確生產(chǎn)責任目標。實現(xiàn)安全文明施工常態(tài)化管理，打造公司良好的安全環(huán)保品牌；要嚴防成本及財務資金風險，確保公司健康平穩(wěn)運行；要嚴防法律合規(guī)風險。持續(xù)完善法律風險防范機制，建立職責明確、重點突出、流程規(guī)范、切實有效的合規(guī)管理體系；要嚴控疫情反彈風險，將疫情防控融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，確保公司在建項目安全平穩(wěn)推進。
童來元同志在大會上作了行政工作報告， 2021年在集團黨委的領導下，在集團各職能部室的關心下，在集團兄弟單位的支持下，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”的工作要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展工作，深入開展“建工有我，我必建功”的主題活動，凝聚了“五比五拼”、“三比三爭”的發(fā)展偉力。2022年為了完成公司各項經(jīng)營指標與管理工作任務，將實施五個“全力推進”：一是全力推進市場營銷工作。今年公司市場營銷工作中努力實現(xiàn)主營業(yè)務能力、區(qū)域營銷能力、自主經(jīng)營能力和專業(yè)施工資質(zhì)“四個”提升；二是全力推進工程品牌創(chuàng)優(yōu)工作。圍繞公司品牌建設，采取“產(chǎn)學研用”持續(xù)推進，項目質(zhì)量精細化管控，品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)深化等舉措的實施，不斷提升公司品牌影響力；三是全力推進基礎管理工作。在公司財務、項目安全管理、人力資源、成本控制等方面加大管理力度，提高提高機關部室管理工作效率和作風建設，全力確保公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展進步；四是全力推進企業(yè)風險防范工作。面對公司市場開發(fā)、項目履約等方面都帶來了風險和挑戰(zhàn)，進一步提升風險管控能力、依法治企能力和提高法律服務合規(guī)意識，增強公司整體風險管控能力；五是全力推進黨建引領工作。加強黨的政治建設，強化思想政治引領，著力打造“兩融三強四提升”黨建工作矩陣。層層傳遞壓力，形成責任閉環(huán)，持續(xù)抓好黨風廉政建設。以“我為職工辦實事”實踐活動為契機，著力辦好職工群眾各項“急難愁盼”的問題，積極營造和諧向上的企業(yè)氛圍，讓職工幸福更有溫度，讓職工生活更有質(zhì)感，讓企業(yè)發(fā)展更有活力。
陳斌華同志受第三屆工會委員會的委托做了工會工作報告。他回顧過去六年來，公司工會取得成績，提出了未來五年公司工會工作總體思路：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和全總工會十七大精神，堅持“發(fā)展為先、職工為本、基層為重、創(chuàng)新為魂”的工作理念，強化政治引領、強化技能素質(zhì)、履行維護職能、竭誠服務職工、注重激發(fā)活力、突出基層創(chuàng)新，團結(jié)引導職工在促進企業(yè)改革發(fā)展中適應新時代、擔當新使命、展示新作為，為全面完成各項績效目標任務而努力奮斗。他強調(diào)未來五年，實現(xiàn)工作目標的具體工作舉措：一是著眼于加強政治思想引領，不斷深化學習習近平新時代中國特色社會主義思想，加強和改進職工思想政治方式和方法，推進職工宣傳教育工作；二是著眼于大力建設高素質(zhì)職工隊伍，通過推進勞動精神、技能競賽、職工技術以及評先樹模等形式，不斷激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力；三是著眼于做好做實維權維穩(wěn)工作，堅持發(fā)揮職代會和職工代表作用，強化企務公開，不斷擴大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道，實現(xiàn)努力營造公司和諧奮進的新格局；四是著眼于提升服務職工群眾能力，通過做實文化活動、幫扶救助、創(chuàng)新創(chuàng)效品牌，不斷滿足職工群眾對美好生活的向往；五是著眼于健全和規(guī)范工會組織體系，通過提升基層工會規(guī)范化建設，加強工會干部隊伍建設，實施基層工會組織體系構(gòu)筑工程，加強監(jiān)督指導，擴大組織覆蓋大力提升工會組織凝聚力戰(zhàn)斗力。
大會審議并通過了《大連港灣工程有限公司工會選舉辦法（草案）》、監(jiān)票人、計票人、候選人名單。通過投票，選舉產(chǎn)生了陳斌華、王誠君、鄭鵬、劉恩君、李知蔚、李佳陽、宋锎民為新一屆工會委員會委員和王旭、孫麗、孫振華為新一屆經(jīng)費審查委員會委員。
會議還對2021年度先進集體和個人進行了表彰，各部室、各單位、各項目負責人向公司遞交了《2022年度綜合績效考核責任書》《2022年度安全生產(chǎn)責任書》。
